yabo亚搏网页版以尊重人权和基本自由为安保实践的基础理念,将安保和人权管理纳入公司ESG战略规划和经营活动中。
yabo亚搏网页版以ISO31000风险评估流程为指导,并对标国际安保行业认可的安全风险评估模型与国际安保专家设定的要素评估了公司项目安保风险基线标准实施与风险等级,制定对应的缓解和减轻措施,并据发布了《安保与人权政策》《境外安保武力使用原则指引》《境外项目安保设施和安保力量配备指南》等安保管理政策、基线安保标准、危机管理计划等。
yabo亚搏网页版启用了舆情监测平台与风险情报平台,通过风险情报的收集、处理、分析、输出,及时对项目常驻人员与临时国际差旅人员发出安全风险提醒,进行差旅风险管理;同时也为安保系统的设计提供了客观可信的设计基准,以及为管理层的决策提供可行情报。
项目安全风险评估是对项目现场的资产、威胁、风险、安保薄弱性的综合性的评估。在基线安保标准的基础上,安全风险评估(SRA)会评估出具体项目所面临的特殊风险,以及现有实体保护系统(PPS)存在的薄弱点,对应处理的风险进行优先级排序,得出风险缓解建议,实有效的施的安保措施,将项目所面临的风险降低至合理可行的最低水平。
yabo亚搏网页版的安全风险评估的整体流程以ISO 31000为指导,并使用国际安保行业认可的安全风险评估模型与国际安保专家规定的要素进行,由持专业资质的人员或安保供应商进行。
所有由yabo亚搏网页版主导安保工作的各子公司遵循以下项目安全风险评估流程:
yabo亚搏网页版定期进行内部审计和现场检查,以评估各子公司对安保政策及相关规定的遵守和实施的情况。在审计过程中,根据项目面临的实际风险程度与优先级次序,在条件允许的情况下开展现场安保审计。现场检查的流程与频率应基于项目现场实际面临的威胁和风险程度,中高风险国家/地区项目应每月进行现场检查。定期对安保人员、流程,及装备进行检查,记录不符合规定/标准的情况。检查报告中应记录以下方面: